探索与思辨丨2024年丰林集团领导力特训营成功举办

       在市场竞争日益激烈的当下，丰林集团始终秉持着对科学管理的不懈追求，积极探索企业发展的新路径。9 月 6 日至7 日，为期两天的丰林集团领导力特训营成功举办，集团总部的管理团队和八个子公司的经营班子齐聚南宁，以“探索与思辨”为主题，共同探讨管理者应具备的进阶领导力，开启了一场充满智慧与激情的思想碰撞之旅，将集团管理层凝聚在一起，形成合力，寻找战胜未来严峻形势的思路！

9 月 6 日下午，领导力进阶头脑风暴会拉开帷幕，由副董事长刘念，总裁王高峰，董事会秘书、财务总监李红刚组成风暴导师团，其余与会人员打破工厂、部门的藩篱，交叉融合组合成4个讨论小组，围绕四个重要议题进行讨论。

经过讨论各小组分别为自己起名为：我们说的都对队、战狼队、传奇队、猛虎队

风暴会开始，全体人员通过一套解压操迅速激发活力，以更饱满的状态投入到激烈的头脑风暴

其中，议题一聚焦工匠精神，探讨丰林集团应如何大力宣扬工匠精神，并切实将其落实在“走以质取胜的精品战略上”。各小组纷纷提出了建设性的意见，如建立制度、树立榜样、内部奖励等。事实上，就丰林而言，工匠精神是一种文化，不单指一种制度，一项工艺，一个产品。在这种“工匠精神”的企业文化驱动下，丰林人秉持“诚实、勤劳、有爱心，不走捷径”的价值观，在激烈的竞争中，始终坚持走“以质取胜”的精品战略道路，以稳定产品质量赢得市场，捍卫丰林28年打造的金字招牌。

在人造板产能持续加剧、市场竞争异常激烈的背景下，头脑风暴会的议题二关注销售突围，寻找突破困境的策略。会上，大家集思广益，提出了明确产品定位、关注市场需求提供精细化服务、进行产品创新等一系列措施，为开辟销售突围之路提供了有力的思路。

风暴会的议题三围绕换位思考展开，深入探讨团队岗位不同、职能部门与子公司、领导与下属、生产与销售之间如何建立良好的沟通与协作。通过换位思考，各部门能够更好地理解彼此的需求和困难，共同为企业的发展贡献力量。

最后一个环节“管理之辩”—— “管理者的情商重要还是智商重要” 将头脑风暴会推向了高潮。一三组组成正方，主张 “智商重要”；二四组组成反方，主张 “情商重要”，每队推荐的四名辩手展开了激烈的辩论。正方认为，管理者的智商决定了他们的决策能力、分析问题的能力和解决问题的能力，是“智商”让他们走上了管理岗位。反方则强调，管理者的情商能够帮助他们建立良好的人际关系，提高团队的凝聚力和执行力，带领团队在竞争中取得胜利。

双方辩手针锋相对、妙语连珠，发言极富感染力。结辩陈词后，正反双方分别推选一位辩手进行 “1V1” 5 分钟辩论，更是将现场气氛推向了顶点。

特训营最后，风暴导师团根据投票规则评选出了暴风飓风团和2名风暴之巅

       在本次特训营中，丰林集团的精英们再次重申“工匠精神”，深入探讨在日渐激烈的市场竞争中如何实现销售突围，更深刻地认识换位思考以及情商与智商在管理中的重要性。在未来的发展中，丰林集团将继续坚持以质取胜的精品战略，不断探索销售突围之路，加强团队之间的沟通与协作，培养情商智商皆高，德才兼备，有才更有德的管理者，为客户提供更优质的产品和服务，创造更大的价值。

       
       一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。本次特训营是激发一群人创造力、汇聚一群人智慧结晶的过程，很多富有见解的观点将成为丰林未来的制胜法宝，让我们在未来一起打破常规、开拓思维，共同探索新的机遇和挑战，团结协作，把丰林的发展推向新的高度。为期两天的丰林集团领导力特训营圆满结束，但坚持探索与思辨的丰林人始终在路上。